信息参考
北京有了人才服务标准
国内首部人才服务行业规范化管理体系《北京人才服务标准》日前正式实施，该《标准》首次制定了北京人才服务机构十项业务服务规范，包括人才交流洽谈会、人事档案管理、社会保险、住房公积金、人事代理、人才培训、人才派遣、人才网站、人才素质测评、高级人才寻访(猎头)和人力资源咨询顾问业务服务规范等内容。
其中，人才网站服务规范中要求，人才网站注册单位客户数不低于200个，人才库有效简历数不低于1万份，人才库中每天新登记简历数不低于100份等。《标准》还对人才服务机构进行了等级划分。《标准》由北京人才服务行业协会制定并颁布，先后通过专家评审并正式在北京市质量技术监督局备案。信息来源：中国人事报（有删节）
中国东北地区等老工业基地和西部地区人才资源能力建设项目正式启动
日前，人事部副部长王晓初、联合国开发计划署驻华代表处首席代表马和励和商务部中国国际经济技术交流中心主任王粤正式签署了“中国东北地区等老工业基地和西部地区人才资源能力建设项目”文件。
本项目是人事部为深入实施人才强国战略，加强人才队伍建设，争取国际援助，为振兴东北地区等老工业基地和西部大开发战略提供支持，与联合国开发计划署在人才资源开发领域的重要合作项目。项目受益面覆盖东北三省、西部12省（区、市）及新疆建设兵团。该项目将围绕实施公务员法、事业单位人事制度改革和继续教育，通过出国培训、国内研修和国际研讨等方式，着重加强东北和西部地区公务员、事业单位管理人员和专业技术人员的能力建设。信息来源：邯郸人事信息网（有删节）
长三角与西北开展人才开发合作
为推进西部大开发，为西北地区和长三角地区经济社会发展提供人才保障和智力支持，在国家人事部的指导下，陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆、新疆生产建设兵团人事厅（局）与江苏、浙江、上海市人事厅（局）经充分协商，近日在西安市签署了西北地区与长三角地区人才开发合作交流框架协议。
协议规定，按照平等自愿、优势互补、资源共享、协调推进、互利互惠的基本原则，长三角地区与西北地区将围绕“网上人才市场、高层次人才智力服务、人才培训、公共人事服务标准开发、区域间人才流动、人事人才政策交流和理论研究”等六项重点内容开展交流合作。信息来源：中国人事报（有删节）
省级人才服务行业协会建“网上联盟”
为了加强各省级人才服务行业协会之间的密切联系，在第四届省级人才服务行业协会联席会上，北京、上海、陕西、天津、黑龙江、吉林、广西等人才服务协会将建立“网上联盟”，以达到交流信息、资源共享的目的。北京市人事局副局长张祖德在联席会上指出，各省级人才协会的成立，有助于建立起较为完善的规章制度体系，积极倡导诚信服务和诚信经营，从而为促进国内人才服务业的发展起到积极的推动作用。信息来源：中国海峡人才网（有删节）
闽学子 免费建电子档案 终身维护
电子档案的开通是福建省大学生职业能力提升计划系列活动中的一部分。这套专为在校大学生设计的“个人职业生涯规划和职业能力提升电子档案”可以详细记录大学生在校期间的学习成绩、社会实践、职业能力提升、职业见习实习、接受的培训课程、发表的个人作品、获得的各类资质证书等内容。更重要的是，在就业求职之际，有关单位可对电子档案进行真实性认证，并出具认证报告，以提升求职学生个人诚信度，并优先向用人单位推荐。
该计划由省人事厅、省教育厅、和中国海峡人才市场共同主办，接下来还将陆续展开“职业见习计划”、“大学生模拟竞聘大赛”、“职业技能培训”等一系列活动。信息来源：中国海峡人才网（有删节）
深圳引进人才实行目录导向——从重学历职称变为按需引智
日前，深圳市人事局制定了《人才引进目录编制发布办法》，并据此制定了２００７年度深圳市人才引进目录，实行以目录为导向的人才引进新机制。该办法的实施，标志着深圳在引进人才方面，打破了以往依据学历、职称等条件评价人才的办法，紧密围绕产业和社会事业发展需求实行个性化引才。
《目录》由在职人才岗位目录、接收高校毕业生专业目录和现行人才引进政策查询索引三部分组成。在职人才引进目录部分，列举了深圳市鼓励发展类产业、行业的岗位目录，共涉及８大重点产业３０个重点行业，有岗位类别近２００个。同时把拟引进人才分为“普通类”、“紧缺类”和“特殊类”３个层次。在接收高校毕业生专业目录后面，还列举了北京大学等３８家引进创新型人才的院校名单，符合该范围的应届毕业生，可以作为创新型人才，申请以个人身份落户深圳。信息来源：中国人事报（有删节）
深圳人才市场用制度构建信用体系
为培育恪守诚信的人才市场环境，深圳市颁布实施了《深圳市人才市场信用管理办法》（以下简称《管理办法》），建立“人才市场活动信用信息库”，开始向社会公布人才中介机构、用人单位、求职者等人才市场活动各方的信用记录。包括人才中介机构的基本信息、良好信息，以及人才中介机构、机构法人代表、从业人员和求职者、用人单位在人才市场活动中违法违规等行为的警示信息，形成信用信息库向社会公布和提供查询服务。
《管理办法》于２００７年１月１日正式实施，实施后，深圳市人事局将进一步完善信用征集、信用公示等工作程序，通过制定统一的评价标准、方法和等级，由行业协会对人才中介机构的信用水平进行等级评价；其次是建立和完善信用激励制度，通过制定相应的制度并利用市场手段对人才市场中的违信者进行惩罚，对守信者进行奖励，形成人才市场守信受益、失信受损的良好局面。信息来源：中国人事报（有删节）
浙江省人才交流中心举办党员人才专场招聘会
在浙江省党务干部及党员人才专场招聘会上，参会的８０余家企事业单位的负责人无不对“党员”情有独钟。参会的单位以民营企业为最多，占到参会单位总数的９０％以上。不少参会单位是尝到了聘用党员人才甜头的“回头客”。党员的优秀综合素质替企业把好了用人的第一关。
专家认为，这种专项招聘既缓解了非公企业在党建方面党务人才的紧缺，也为这些具有专业特长的党员人才有效配置到这些企业中去搭建了一个很好的平台，促进了党务、党员人才的交流。信息来源：中国人事报（有删节）
工作动态
“2007年苏北五市毕业生公益性就业洽谈会”
暨“第五届淮海经济区人才交流大会”即将举办
“2007年苏北五市毕业生公益性就业洽谈会”暨“第五届淮海经济区人才交流大会”将于2007年2月4日在徐州国际会展中心举行。
本次活动的主要参会单位为本市市区企事业单位、部省属单位，各县（市）区企事业单位和外省市企事业单位。应聘人员包括2007年应届毕业生、往届毕业生、企业经营管理人才、高级技术工人、离退休人员以及其他各类意向流动的人员。其中，应往届毕业生可凭《毕业生就业推荐表》原件免费入场。
各单位自即日起至2007年1月25日可携带营业执照副本的原件和复印件至市人才服务中心如实填写《展位申请表》、《人才需求表》，申请参会。热诚欢迎各单位咨询，联系方式如下：
联系电话：0516-85608511、85792308、82157222；
传 真：0516-85792616、85792308；
地 址：徐州市西安南路苏堤小区128号，徐州市人才服务中心209、212室
邮 编：221006。
我市二○○七年应届高校毕业生
高层次、紧缺人才需求信息征集统计工作顺利完成
截止到目前，我中心已顺利完成二○○七年应届高校毕业生及高层次、紧缺人才需求信息征集统计工作。本次统计工作征集了徐州200余家重点企事业单位的近6000个需求岗位。
从这次征集统计来看，我市企事业单位的人才需求出现了明显的学历增高趋势。其中，对高学历人才的需求博士高达283名、硕士高达431名。另外，大专以上学历人才需求增长明显，中专学历人才需求不明显。
紧缺专业人才总需求为586，其中博士128名、硕士175名、本科230名、大专53名。紧缺专业人才主要集中于教学类、医药卫生类、工程技术类、信息与电子类、计算机与应用类专业。
徐州先驱饲料科技有限公司接收特困家庭毕业生
2006年12月份，本着面向企业、面向基层、面向一线、专业基本对口或相近的原则，市人才服务中心向徐州先驱饲料科技有限公司推荐了一名特困家庭毕业生。徐州先驱饲料科技有限公司以对社会负责的态度，积极接收了该名毕业生并作了妥善安排。
人事代理、网上人才市场业务拓展工作成绩初现
为进一步拓宽人才服务范围、提高服务水平、优化服务机制，徐州市人才服务中心于2006年11月专门成立了人事代理与网上人才市场业务拓展部，其主要职责为：拓展人事代理业务、拓展网上业务。具体包括业务覆盖范围的扩大，业务内容的拓宽和新型业务的孕育等。
人事代理业务拓展工作初现成效。拓展部成立虽然时间不长，已与徐州空军后勤学院、新华电脑学校成功签订了人事代理合同，并且还与卡特彼勒（徐州）有限公司、徐州金鹰国际实业有限公司、工程兵指挥学院等多个企事业单位达成了部分人事代理项目的合作意向。
网上人才市场业务拓展工作进展顺利。该部门已陆续与解放军工程兵指挥学院、南京百事可乐饮料有限公司徐州营业所、徐州金鹰国际实业公司、荣盛房地产开发有限公司、徐州铁路经营集团有限公司、杭州骑瑞机电设备有限公司等11家单位达成了网上信息发布的合作。
在新的一年来临之际，该部门总结两个多月来的工作经验，提出了2007年的新工作思路。具体概括如下：一是明确责任，推行实行业务拓展的区域责任制；二是突出重点，积极建立分行业、分规模统筹管理机制；三是循序渐进，逐步健全内部管理机制；四是开拓创新，大胆寻求与客户的新结合点，尝试新型服务形式和项目。
有效招聘“六步曲”
人员的层次不同，招聘要点也应有所不同。那么，如何才能招聘到合适人才呢？
第一，作好人才需求分析。很多企业并没有制定完整的人力资源规划。往往是下面部门报什么就被动地招什么，没有一个长期的打算。其实应该在企业的发展战略下，对公司现有人员进行分析，对需要配备的人员进行统计与预测。
第二，制定完整的岗位说明书。岗位说明书也叫职务说明书、工作说明书。它说明了公司为什么要设立此岗位及此岗位的职责、权限及任职资格要求等。这些是保证公司招到合适人才的基础。
第三，选择合适的招聘渠道。首先要确定是内部招聘还是外部招聘。内部招聘的好处有利于调动大家积极性，而且招聘的人员忠诚度较高。外部招聘有利于引进新思维、新方法。这些是要根据实际情况确定的。
对于外部招聘来说，不同的渠道能招到不同的人才。常用的渠道有：对于基层员工的招聘，一般可以选择当地的电视和报纸招聘；对于知识型员工和中层管理人员，可以选择人才市场和网上招聘；对于公司需要的高级管理和专业技术人才，可以选择一些资质和信誉较好的猎头公司；同事、朋友介绍和推荐也是一个很好的途径，他们往往比其他更为可靠。
第四，如何进行有效面试。
（１）初选。对于应聘资料要进行初步筛选，把不合格的简历排除掉。对于关键岗位的候选人的简历，要进行备注，对有疑问的地方要作好记录。
（２）设计面试问题及评价表格，选择面试人员。针对不同的应聘人员要设置不同的面试人。有时需要人力资源部和专业技术人员参加，有时需要部门经理参加。对于公司需要的高级人才，有时需要公司最高领导者亲自面谈。
（３）面试方式选择。各企业有所不同，一些正规企业会对候选人进行笔试和素质测评；有些可能会进行情景演练和实际操作。
第五，聘用。必要时向被录用人员发出聘用函。对报到人员要进行入职培训，内容包括：企业的发展历程、企业文化、公司管理及人事管理规章制度、薪资福利政策等。
第六，试用期内，人力资源部要进行跟踪考核。并及时与试用部门进行沟通与新聘员工进行座谈，以便能给新员工提供一个更好的工作环境和发展空间。
徐州市人才服务中心
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E-mail ：xzrc@126.com
电话：0516－85608511
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邮编：221006
